本网讯（王雪 安彬）10月5日-6日，农场有限公司党委书记、分公司总经理尹显洪深入基层管理区，实地踏查作物收获、明年生产准备和工程建设现场，了解秋收进度，指导抗灾抢收工作。尹显洪指出，要统一思想，坚定信心，切实增强工作紧迫感、责任感，压紧落实疫情防控措施，克服厌倦怠慢思想，科学调配秋收力量，高标准、高质量完成秋收各项重点工作，坚决打赢秋收战役。

在第一管理区，尹显洪现场查看万亩高端稻米专属基地林带布局、水田地号、水面环境，设计规划二期工程建设。他指出，农文旅融合发展既要创新，更要接地气；要高站位、广角度的整体规划基地建设工作；要充分利用原有景观环境，植入白桦林、树屋、水田迷宫、户外民宿、湖泊栈桥、农家乐等地域特色元素，鼓励种植户利用农闲时间发展餐饮娱乐业增加收入。尹显洪强调，高标准农田建设要强化标准意识，加大科技投入力度，完善区域水利系统和接待中心，高标准农田在展示科技成果的同时，又能够为种植户创造实实在在的效益。

在第八、第九等管理区，尹显洪认真查看作物品质和收获质量，详细询问种植品种、亩产多少、效益如何、收获进度和存在困难等情况，他强调，受连续降雨天气等不利影响，今年秋收形势严峻，各单位要切实提高政治站位，勇担维护国家粮食安全“压舱石”的重任，按照集团、建三江分公司、股份公司党委的决策部署，进一步坚定信心，全力推进秋收各项工作。要牢固树立“战疫情、保秋粮、夺丰收”思想，发扬北大荒精神，动员各方力量，克服一切困难抓紧抢收，确保粮食颗粒归仓。

尹显洪强调，针对旱田收获面临的困难，相关单位要找措施想办法，积极外引机车，配齐履带等抗灾农机具，抢抓有利时机昼夜抢收抢翻，确保高标准、高质量完成“三秋”生产任务；同时，要统筹各项重点工作。100%完成统营任务，精心谋划明年生产工作；要充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，组织开展“服务一线助秋收”和“党员助农我先行”等活动，用实际行动解决种植户生产难题，确保秋收工作按时间节点高标准、高质量完成。

分公司副总经理李建勋及相关部门人员陪同。