本网讯(王佳 娄程程)4月20日,北大荒农业股份有限公司第一季度经济分析暨农业重点工作推进会议在八五九召开,北大荒农业股份党委副书记、总经理马忠峙,党委委员、副总经理李国锋、姜耀辉,带领16家分公司主要领导来到八五九分公司,现场查看“双控一服务”战略、新技术应用、水田适度规模经营等农业重点工作落实情况。八五九农场有限公司党委书记、分公司总经理尹显洪、农场有限公司党委副书记、执行董事兼总经理苏勋利、分公司副总经理李建勋及农业生产部陪同。
一行人先后来到江畔明珠配肥厂、农文商旅融合区,听取相关情况介绍。
围绕集团“1213”高质量发展工程体系、“32366”任务体系、公司“1221”战略规划,八五九分公司制定“13518”发展思路,实施农业提质增效工程, 深入贯彻落实“双控一服务”战略,新建“江畔明珠”配肥厂,依托测土配方施肥技术,以三大肥为基础,科学制定配方肥,充分发挥农业投入品集团化运营节本增效优势,在生产前端控制采购成本和生产成本,确保种植户施用价格低、品质优的“放心肥”,2023年生产配方肥18789.2吨;分公司在水田生产中探索新技术集成应用,重点打造技术集成综合示范基地;在旱田自愿联合体的基础上,探索水田适度规模经营模式,确定“12345” 规模经营思路,即:“围绕一个总体目标”:农户多赚钱、各方有奔头、 农业快发展。统筹“两大关系”:生产力、生产关系。培育“三大体系”:农业经营体系、农业技术体系、农业服务体系。依托“四化举措”:规模化经营、标准化提升、数字化建设、专业化服务。协同“五个主体”:农场有限公司、管理区、农业综合服务中心、规模家庭农场、农户家庭农场。分公司今年开展水田适度规模经营示范,通过叠盘暗室育秧技术实现统一供苗;积极走出去助力北大荒“二次创业”,与无锡市、湖州市等地合作开展农业社会化服务,复制推广“北大荒模式”,带动周边区域整体生产标准提档升级,初步实现了做给农民看,带着农民干的目标。
会议指出,水田生产技术环节多、用工量大,在探索适度规模经营上需要积极寻找突破口,各分公司要结合实际、因地制宜,通过应用新技术推动水田生产标准化、规范化、数字化,探索水田全环节规模化经营,逐步整合人员和机械,实现资源合理配置,达到减少人工、降低成本的目的,同时继续落实好“双控一服务”战略,为争当国家粮食安全的“压舱石”、农业现代化的“主力军”、乡村振兴的“国家队”、农业强国的“王牌军”贡献力量。
会议强调,要通过观摩现场做到取长补短、相互借鉴,形成比学赶超的浓厚氛围,促进农业重点工作任务落地见效,推动农业高质量发展。