本网讯（王佳）9月27日，八五九召开2023年秋季重点工作会议，总结回顾第三季度各项工作，安排部署当前及下步各项重点工作，为农场有限公司、分公司各项事业高质量发展积蓄动能。农场有限公司党委书记、分公司总经理尹显洪、农场有限公司党委副书记、执行董事兼总经理苏勋利、党政领导班子成员出席会议。

会议指出，今年第三个季度，全场上下凝心聚力，完成了大量艰巨、繁重的工作，防汛工作圆满完成、2023北大荒丰收嘉年华活动圆满举办，充分展现了全场党员干部、职工群众团结一心、齐心协力干事创业的良好精神风貌，以及召之即来、来之能战、战之必胜的优良作风；今年，八五九打造了“两园、三馆、三中心、四基地”，大力推动农文旅融合发展，努力探寻新的经济增长点，依托数字农业技术集成应用示范基地形成技术洼地，探索数字农业全程无人化道路。积极总结营销工作经验、强化队伍建设，巩固拓展农业社会化服务成果。人才工作成效显著，干部队伍实现专业化年轻化知识化，奠定八五九事业发展根基。企业改革不断深化，各项制度更加健全。民生工程扎实推进，百姓幸福指数不断提升。党的建设不断加强，保障作用不断凸显。各项工作取得了显著成效。

会议就当前重点工作提出要求，要提高站位、综合施策，夺取秋收工作全面胜利。充分利用今年粮食价格高、粮食品质好产量高、天气形势好等优势条件，抓住有利时机，加快秋收进度，合理调配机车，做好分段收获、本田标准化改造、明年生产准备等各项重点工作；要明确目标、统筹推进，确保全面完成粮食统营任务。完成旱田100%、水田60%的粮食统营任务指标；要加大执行、完善制度，提升农场企业化运营水平。严格报销、请示汇报、请销假制度。进一步细化机关、场直单位、管理区业绩考核实施方案，实行一季度一考核，一排名一公示，科学合理全面考核，在个人荣誉、绩效收益等方面拉开差距，确保管理人员“能上能下”、员工“能进能出”、收入“能增能减”。尽早高质量完成利费收缴工作；要统筹兼顾，扎实做好安全应急、信访稳定、秸秆禁烧、森林防火、清欠、供热、资产清查等秋季其他重点工作；要振奋精神，强化责任，用扎实的作风保障秋季重点工作圆满完成。要大干30天，全力夺丰收，管理区工作人员要坚守一线、在岗在位，相关部门要采取不定期查岗的方式对管理人员在岗在位情况进行检查。要做好秋收期间党员服务工作，及时为职工群众解决生产生活中遇到的困难。同时做到廉洁自律，始终保持优良作风。

会上，农场有限公司、分公司党政领导班子成员分别就分管工作进行详细安排部署。

会议召开前，一行人先后来到第四管理区旱田收翻结合现场、第二管理区水田割晒拾禾现场进行现场观摩，管理区主任汇报了本单位当前重点工作完成情况，农业生产部对相关工作进行安排部署。

机关各科室、场直单位及各管理区主要负责同志参加会议。