本网讯（丁千龙）为了推进农垦改革三年行动工作，八五九农场有限公司积极落实集团“181”战略、“1213”工程体系、“32366”任务体系，按照建三江分公司《关于进一步加强粮食统营工作的通知》要求，结合企业自身情况，大力推进“双控一服务”落地和“三库一中心”布局，提高粮食统营能力，通过“六强化 六到位”推动统营工作提质增盈，形成“一核四驱”的创新营销发展模式，完成粮食统营32.67万吨，统营率61.61%，全面激活粮食统营的澎湃动能，延长粮食产业链、价值链，带动农场有限公司各项事业高质量发展。

农场有限公司党委从解放思想、转变管理人员观念入手，强化对粮食统营的思想认识，干事合力形成到位。先后多次召开党委会、党委中心组理论学习会议、总经理办公会、研讨会等，通过广泛宣传动员，进一步提高认识，充分认识到粮食统营工作是集团进军世界500强的重要举措，是解决种植户“卖粮难”、增加收入的有效抓手，坚定了信心，获得了支持，做到“上下一盘棋”，凝聚形成干事创业的强大合力；通过“三看三比三创能力作风建设年”实践活动，强化责任担当，任务目标分解到位。农场有限公司成立了由党委主要领导为组长的粮食统营工作领导小组，聚焦粮食统营，紧盯任务目标，确立了完成统营率50%的任务目标，建立了农场领导班子成员、机关部门与管理区包保考核联动机制，将目标任务层层分解、责任层层压实。树立鲜明的正向激励导向，建立奖优罚劣考核机制，确保统营工作落实到位。建立了粮食统营工作联席会议制度，经贸副总每月1日召集市场运营部、营销中心、江畔明珠商贸有限公司、财务、政研、管理区等单位，研究、探讨、解决粮食统营、市场营销等工作中存在的困难与问题，全力推进粮食统营工作；积极强化机构改革，激发活力措施到位。农场有限公司坚持市场导向，深化营销体制改革。成立江畔明珠商贸有限公司，下设仓储中心、加工中心、营销中心和农业服务中心，形成了“一核四驱”的创新经营发展模式。营销中心市场化改革后，自负盈亏，多卖多得，经营收入下有底线、上不封顶，激发了营销人员的销售动力，截至目前线上销售大米200吨，营业额150万元，利润25万元；线下销售大米4000吨，营业额2150万元，利润302万元；江畔明珠商贸有限公司与北大荒粮食物流有限公司签订玉米批次采购合同、玉米保管合同，共收购玉米干粮9278吨，盈利130余万元；积极强化机制建设，种管收销服务到位。 统营的核心要掌控粮源和粮权，控粮要先掌控耕地，农场有限公司探索农业经营体制改革，推广旱田“一联合、六统一、两化、两管”1622标准种植模式（一联合：种植户成立“自愿联合体”，六统一：统一轮作、统一地号设计、统一生资采购、统一农业标准化管理、统一植保技术、统一销售，两化：旱田规模化、种植标准化，两管：“数字管控”管理、“成本控制”管理）。将1789个种植户进行整合，成立了50个自愿联合体，形成了土地集约化、规模化，带动农业产业化，推动市场化运营，全面实现粮源掌控力，与富锦象屿签订7万亩地玉米专品种订单种植合同，销售玉米近5万吨，实现了未种先销、优粮优价；积极强化资源整合，仓储基础建设到位。农场有限公司以增加粮食仓储能力和加工能力作为切入点，按照集团“三库一中心”的战略部署，着力发挥基地库作用，投资4532万元成立了甘澍粮食收储有限公司，收购工业园区院内4家私营仓储企业，设计仓容15.8万吨，并入股北大荒收储集团建三江分公司。农场有限公司自有仓储8.9万吨，“十四五”期末，仓储能力将达到50万吨，通过整合现有粮食仓储企业资源，为全场种植户售粮提供便利和保障，不断增强产品控制权和价格话语权。在政策性粮食开库后，协助北大荒收储集团建三江分公司收购政策性粮6.23万吨；积极强化市场开拓，销售渠道拓展到位。农场有限公司坚持以市场为导向，积极对接大企业、大市场，以优质粮源及仓储设施资源为合作条件，成立了以党委主要领导为召集人的粮食收购合作招商专班，吸引了众多粮企前来洽谈合作，与安徽徽粮集团合作收购糯稻8万吨；协助桦南县鸿源米业有限公司收购绥粳18长粒水稻3万吨；与海南粮贯五斗实业有限公司签订1万吨圆粒大米总代理合同，江畔明珠商贸有限公司收购原粮1.5万吨；与建三江农垦庆腾商贸有限公司签订糯稻1万吨、黑稻1万吨、长粒水稻2万吨购销合同；与七台河金谷粮食贸易有限公司签订圆粒水稻4.3万吨采购合同；同时，农场有限公司强化自有品牌建设，通过抖音、快手、自建“乌苏里江”微信小程序商城；与北京招商局联合在京东内部小程序开设“北大荒乌苏里江大米京东自营旗舰店”，线上、线下多渠道做好营销工作。

在未来的改革发展实践中，八五九农场有限公司将继续按照集团“双控一服务”“三库一中心”的战略目标，扬优势、补短板、促增收，全面激活创新经营动能，以粮食统营为抓手、以掌控粮源为手段、以培育品牌为重点，为实现粮食销售一体化协同、整体性调控、专业化管理、市场化运营，从粮食营销端形成合力，千方百计增加职工群众经营收入，拓宽农场有限公司增收渠道，提升市场核心竞争力，为北大荒集团建设“四区四商、三大一航母”战略贡献力量。