本网讯（安彬 王佳 娄程程 马宁）3月23日，八五九农场有限公司（分公司）召开2023年农业重点工作推进会议。农场有限公司党委书记、分公司总经理尹显洪出席会议并讲话。会议强调，深刻学习领会贯彻落实全国两会、集团党委扩大会议精神，紧紧围绕“1213”高质量发展工程体系、建三江分公司“一目标、两平台、八区、十大工程”战略、股份公司“1221”战略规划，实施农场有限公司“13518”总体发展思路，将春耕生产与上级要求紧密结合，高标准完成各项任务指标，为推动各项事业高质量发展、建设农业强场积蓄动能。

党委副书记、执行董事、总经理苏勋利主持会议。分公司副总经理李建勋部署当前农业重点工作。党委副书记、工会主席、武装部部长刘志友宣读2022年度现代化大农业提升工作先进单位、先进个人的通报；2022年度现代化大农业提升工作绩效考核的通报。

会议指出：要全面复盘，及时总结经验。2022年实现了128.53万亩作物收获最早、时间最快、单产最高、损失最小、效益最大的历史性突破，为北大荒粮食“十九连丰”贡献八五九力量。粮食综合产能再攀升、农业生产标准再提高、“双控一服务”扎实推进、科技创新能力再增强、数字农业建设再加速、自然生态环境再改善。要深刻反思、认真查找不足。农业标准还需提升、规模经营仍需推进、数字农业还需突破、干部作风有待改善。下步农业重点工作要紧紧围绕农业提质增效这个目标，牢牢抓住农业这一主导产业，不断夯实粮食安全根基。做好禁止水改旱、水直播、旱直播工作，落实好大豆扩种任务，持之以恒抓好农业标准化，大力发展少人化、无人化、轻简化的数字农业技术，做好农业废弃物处理、环境整治等黑土保护工作，做好规模经营示范，打造示范点、示范带；要紧紧围绕队伍建设这个关键，牢牢抓住人才这一重要因素，锻炼能打胜仗的农业铁军。清醒认识农业行业的极端重要性。强化农业队伍建设，抓好管理区班子建设，做到团结协作、凝心聚力，通过挖掘本土人才、引进高校人才、共享高端人才等方式抓好人才引进和培养，抓好组织建设，按时开展支部活动，抓好作风建设，切实提能力转作风，示范引领全场干部作风转变；要紧紧围绕安全信访相关工作，完成春季重点任务，为全年农业生产工作开好局起好步。要做好安全教育培训、规范劳务用工、开展安全隐患排查，做好安全生产工作；同时做好信访、森林防火、秸秆禁烧、统营、催芽等各项工作。

会议强调：各管理区要与种植户对接好种植大豆面积、地块，落实到地图上，确保完成大豆种植面积指标。按农业生产各时间节点完成2023年农业包装废弃物回收指标。做好集团化运营生资统供，借鉴“北安模式”全面推进水旱田规模经营试点。全面落实高标准大棚建设、叠盘工厂化育秧、本田标准化改造、试验示范及推广项目落实、农机补贴、科技培训、农业社会化服务、安全生产等各项工作部署，形成“上下一盘棋”工作格局，强化统筹协调，上下联动紧密合作，严把进度、梳理问题、强化监督，保障2023年农业生产工作取得实效。

会议强调：领会精神要义，学出新境界。要持续强化学习，形成思想共识，准确把握农业高质量发展是各项工作高质量发展的基础这个认知；领航干部群众，掀起新热潮。继续推进农业、旅游、营销等六大工程和十大专班建设，大力推进基础设施建设，发展壮大区域经济，加快推动乡村振兴；领跑狠抓落实，扛起新使命。要聚焦当前重点工作，细化分工，落责到人，以笃行实干、踔厉奋发的态度营造良性发展环境，为推进集团“三大一航母”建设工程、全面开启北大荒集团“二次创业”新征程发挥八五九力量。

会议表彰了2022年现代化大农业提升工作标兵单位、现代化大农业提升工作优秀单位、2022年现代化大农业提升工作标兵网格员、现代化大农业提升工作优秀网格员。

各管理区向尹显洪递交2023年严禁“水田改旱田”目标管理责任状、2023年落实大豆种植面积目标管理责任状、2023年严禁水田条播及漫撒工作目标管理责任状、2023年水稻浸种催芽生产管理责任状。

各管理区主任、书记、副主任、技术员，农业生产部、农技推广中心、安全办全体，农服中心负责人参加会议。